
Vesting והסכם אופציות ליועצים ולמייסדים: איך מחלקים אקוויטי נכון
לא מספיק להחליט כמה אחוזים לתת. צריך מנגנון שמבטיח שמי שמקבל אקוויטי גם ממשיך
מייסד שותף ומנכ"ל לשעבר של הייקון. עכשיו לצדכם, בהחלטות הקשות.
מנטורינג אישי ליזמים וליזמיות, למנכ"לים ולהנהלות: אסטרטגיה, החלטות קריטיות, עבודה מול בורד ומשקיעים וניהול משברים. ולצד זה, הצד המנטלי: הפחדים, הלחצים והמחסומים שעוצרים בדרך.
בלי התחייבות. בלי מכירה. בדיקה משותפת אם ואיך נכון לעבוד יחד.
מה עומד מאחורי הניסיון שאני מביא למנטורינג
גויסו בתקופתי כמנכ"ל (160 מיליון בסך הכול, כולל ההנפקה)
מכירות בתקופתי כמנכ"ל (כ־100 מיליון בסך הכול)
שפיתחנו וייצרנו בהייקון. כל מכונה נמכרה בכמיליון דולר, והן פועלות אצל לקוחות ברחבי העולם
של מנטורינג ליזמים ולמנהלים
ליזמים לפני גיוס ראשון
מנטורינג ממוקד בשלבים הראשוניים: חידוד רעיון המוצר, בחינת הצורך בשוק, קהל יעד, מודל עסקי ראשוני.
כשהעומס והלחץ מכבידים
תהליך אישי לחיזוק חוסן, בהירות ויציבות בתוך עומס מתמשך. לניווט בין שיאי הצלחה לכאב.
למנכ"לים, ליזמים ולהנהלות
מנטורינג אישי ומתמשך ליזמים, מנכ"לים ולהנהלות. עבודה אל מול הדירקטוריון והמשקיעים, ניהול משברים וקבלת החלטות.
כיזם וכמנכ"ל - חוויתי כישלונות, גלי פיטורים, משברי אמון מול דירקטוריונים, התרסקויות שוק - ולצדם, רגעי הצלחה ואופוריה. וגם: משבר אישי כבד בדיוק בשיא עסקי.
זהו הניסיון שאני מביא - מהעולם העסקי ומהעולם החברתי, מהובלת אנשים וארגונים ברגעים שבהם הכל רועד. שילוב של חשיבה אסטרטגית, עומק מנטלי ויכולת להבין אנשים.
★★★★★
"אתה מביא אל תשומת ליבנו זוויות חדשות, מאיר את נקודות העיוורון שלנו ומעלה אותן למודעות… מעבר לניסיון הניהולי שלך, אתה מביא מעורבות, אכפתיות והבנה עמוקה."
אילת אסקוזידו
ביקורת בגוגל
★★★★★
"תודה גדולה לאביב על ייעוץ יוצר מציאות מתוך נסיון עשיר בשלל תחומים והתמחות ספציפית במיזמים טכנולוגיים. העצות הנבונות וקווי המפתח שקיבלנו מנחים אותנו כעת במיזם שאנו יוצרים."
יהונתן בן סימון
ביקורת בגוגל
★★★★★
"ההרצאה הייתה מרתקת, והמסע האישי של אביב מעולם ההיי-טק אל העשייה החברתית מעורר השראה. מומלץ בחום!"
מוריה שוקר
ביקורת בגוגל
לכמה זמן הכסף יספיק, מה משקיע בודק בפגישה, ואיך עונים על השאלות הקשות.
מחשבון תזרים. מזינים כמה כסף יש בבנק, הוצאות והכנסות, ומקבלים לכמה חודשים הכסף יספיק, מתי להתחיל לגייס, וכמה לגייס.
מבחן קצר על מיזם לדוגמה. בוחרים בין תשובות, ומבינים איך משקיע חושב - ומה גורם לפגישה להיגמר מוקדם.
תרגול על המיזם שלכם. כותבים פיץ' ותשובות לשאלות שמשקיעים שואלים בשלב שלכם, ומקבלים תמונת מוכנות וקובץ להכנה.
אפשר להתחיל בכל אחד מהם. אם אתם מתכוננים לגיוס - כדאי לעבור עליהם לפי הסדר.
יזמות היא לא רק בניית מוצר או גיוס הון; היא קודם כל המפגש שלך עם עצמך ברגעים שהקרקע רועדת.
בספר הזה אני מפרק את המיתוס של "היזם הכל-יכול" ומדבר על הצדדים המושתקים: הלחץ המשתק, הספק שמכרסם בלילה והבדידות שבקבלת ההחלטות. זהו מסע לתוך המנגנון המנטלי של היזם - הצורך להקשיב לפני שרצים לפתרון, איך לפעול מתוך אי-ודאות, ואיך להנהיג אנשים דרך שותפות אמיתית ולא דרך סמכות ניהולית יבשה.
הספר "אור וצל - מסע יזמות מנטלי" הוא השתקפות של המסע הפנימי שכל יזם עובר או יעבור.
"הספר כתוב בכנות, נקרא בשטף, ונשאר איתכם אחרי העמוד האחרון."
עומר מונצ'יק, קורא
137 עמודים · מודפס ודיגיטלי

לא מספיק להחליט כמה אחוזים לתת. צריך מנגנון שמבטיח שמי שמקבל אקוויטי גם ממשיך

אין כסף לשלם ליועץ, אז מציעים לו אחוזים. אבל אחוזים בחברה הם לא כסף

יש החלטות שאף אחד לא יכול לקבל במקומכם. אפשר לקבל אותן טוב יותר -
שתי הדרכים טובות. הספר עומד בפני עצמו, אך גם משמש בסיס משותף למנטורינג, לאימון ולעבודה עם הנהלות.
בלי התחייבות. בלי מכירה. בדיקה משותפת אם ואיך נכון לעבוד יחד.