יזמים
זקוקים לחשיבה משותפת איך להתקדם בצורה נכונה?
איך הופכים את הרעיון למיזם מצליח?
מתמודדים עם שאלות קריטיות בתחילת הדרך או בצומת צמיחה?
• כיצד לקדם רעיון לכדי סטארט־אפ או עסק עובד?
• כיצד לבדוק את השוק ולהבין אם קיימת בעיית לקוח אמיתית?
• כיצד לבנות מודל פיננסי נכון, ריאלי ובר־קיימא?
• כיצד לדייק את ההצעה המסחרית, המוצר או השירות?
המון התלבטויות.
על מנת לעשות סדר במחשבות אשמח לעזור בפגישת יעוץ/הכוונה.
שירותים
צמיחה מואצת ומשברים - תמיכה בהנהלה
אסטרטגיית גיוס כספים
מנטורינג להנהלת הסטארט אפ
קצת עלי
אביב רצמן – יזם סדרתי ומנטור עסקי וחברתי.
הקמתי ב2009 עם שותף את Highcon Systems וניהלתי את החברה – התחלנו עם מצגת, חזון, גייסנו הון ופיתחנו מוצר המשלב טכנולוגיה מהפכנית לייצור אריזות בעזרת מיכון דיגיטאלי, מערכות מולטידיספלינריות מורכבות וגדולות.
לאורך השנים מכרנו בארהב, באירופה ובאסיה עשרות מכונות – בגדול הקמנו חברה תעשייתית שממשיכה לפרנס גם היום מאות משפחות במספר מעגלים.
לאורך השנים גייסתי כ80 מליון דולר מממשקיעים פיננסים, אסטרטגים, רשות לחדשנות ומגופי מימון כמו בנקים וגופים חוץ בנקאיים.
החברה הונפקה ב2020 בתל אביב.
לפני כמספר שנים פרשתי והקמתי מיזמים חדשים בעולמות הSaaS ו Generative AI
במקביל אני מעורב במיזמים חברתים כמנטור.
מייעץ לסטארט אפים בשלבי הקמה,Product Market Fit ,בשלבי צמיחה מואצים, בהגדרה ומימוש אסטרטגית גיוסי הון וטיפול במשברים וגם בהטמעת בינה מלאכותית למטרות התייעלות החברה.
הבלוג
שרשרת הערך – שותפים, משקיעים, מפיצים, מתחרים
אחת המשימות שסטארט אפ חייב לעשות זה מיפוי האקו סיסטם, ולבנות את שרשרת הערך של הלקוח במיפוי זה אפשר להבין מי יכולים להיות שותפים אסטרטגים פוטנצאלים, למי מהשחקנים יש מוצר מוצר משלים לשלכם עבור הלקוח, מי יכול לשמש כמפיץ עבורכם וכמובן לאפשר להכרות עמוקה עם התחרות שלכם...