כמה אקוויטי לתת ליועץ או למנטור: מה לבדוק לפני שמחלקים אחוזים

בקצרה: כשאין כסף לשלם ליועץ או למנטור, יזמים רבים מציעים אחוזים בחברה. אבל אקוויטי הוא לא תשלום "בחינם": הוא חלק מהבעלות שלכם ומהערך העתידי של החברה. 2% מחברה ששווה היום מעט יכולים להיות מיליון דולר ביום שהחברה תצליח, והחלוקה גם משפיעה על מה שמשקיע יחשוב עליכם. לפני שמחלקים אחוז אחד, קבעו אם מדובר במניות או באופציות, איך האחוז מחושב, ומה מקבל מי שעוזב.

למה יזמים מחלקים יותר מדי אחוזים?

בשלבים הראשונים יש פער גדול בין הצרכים לבין המשאבים. היזם צריך ייעוץ משפטי, ליווי פיננסי, עזרה בפיתוח עסקי, קשרים למשקיעים, מומחיות טכנולוגית ומנטורים. אין תקציב, ולכן הוא מציע לשלם באחוזים.

תרחיש מוכר: יועץ עסקי מקבל 1.5%, יועץ טכנולוגי 1%, מנטור 0.5%, יועץ שיווק 1.5%, איש קשר למשקיעים 1%, ושותף אסטרטגי 2%. כל אחד קיבל "קצת", ובשלב הזה נדמה ליזם שהוא לא שילם כלום.

הבעיה היא שלעיתים אין הבחנה בין יועץ שנותן שעתיים של ייעוץ לבין אדם שמלווה את החברה שנתיים, משקיע זמן משמעותי ומביא ערך עסקי אמיתי. שניהם מקבלים אחוזים, אבל התרומה שלהם שונה לגמרי.

מניסיון אישי: נתקלתי בבעיות רבות בנושא הזה, מול גורמים שונים שביקשו מניות או אופציות כבר בתחילת הדרך. הלקח שלי פשוט: לפני שמבטיחים לאדם אחוז כלשהו, מערבים עורך דין, כדי לא להסתבך. ואל תציעו אקוויטי לפני שבדקתם מה בדיוק אתם נותנים.

האם אפשר לתת אחוזים כשהחברה עדיין לא שווה כלום?

נניח שהקמתם חברה בלי הכנסות, בלי לקוחות ובלי מוצר מסחרי. אתם מציעים ליועץ 2%, ואומרים לעצמכם: "מה כבר נתתי? החברה עדיין לא שווה כלום."

אבל צריך להפריד בין השווי של היום לבין הערך הכלכלי העתידי של הזכות שנתתם. גם לצורכי מס, השווי לא בהכרח אפס רק מפני שאין הכנסות. יש לבחון את שווי המניות, הזכויות והנסיבות במועד ההקצאה.

שווי עתידי של החברהשווי אחזקה של 2%
מיליון דולר20,000 דולר
5 מיליון דולר100,000 דולר
20 מיליון דולר400,000 דולר
50 מיליון דולרמיליון דולר

הדוגמאות הן לפני דילול, זכויות עודפות, מס ועלויות מימוש. הנקודה: לא נתתם ליועץ כסף של היום. נתתם לו השתתפות אפשרית בערך שתבנו בעתיד.

מניות או אופציות: מה בעצם אתם נותנים?

  • מניות הופכות את המקבל לבעל מניות בחברה, בכפוף לזכויות הצמודות למניות ולמסמכי החברה.
  • אופציות הן זכות לרכוש מניות בעתיד, במחיר מימוש שנקבע מראש ובכפוף לתנאים.

כשאתם אומרים ליועץ "אני אתן לך 1% מהחברה", עצרו ושאלו:

  • האם מדובר במניות או באופציות?
  • האם האחוז מחושב על בסיס ההון המונפק או Fully Diluted (כולל כל מה שעשוי להפוך למניות)?
  • מה מחיר המימוש?
  • מתי הזכות מבשילה?
  • מה קורה אם היועץ מפסיק לעבוד עם החברה?
  • מהן השלכות המס?

מהו Cap Table, ולמה הוא יכול להפוך לבעיה?

ה-Cap Table הוא מפת הבעלות של החברה. הוא מציג מי מחזיק במניות, מי קיבל אופציות, מהו מאגר האופציות ומהן הזכויות שעשויות להפוך בעתיד למניות.

מקבלאחוז מהחברה
יועץ עסקי1.5%
יועץ טכנולוגי1%
מנטור0.5%
יועץ שיווק1.5%
איש קשר למשקיעים1%
שותף אסטרטגי2%
סך הכול7.5%

החברה חילקה 7.5% עוד לפני שהגיעה למשקיע הראשון. הבעיה אינה רק האחוזים. צריך לדעת אם כל ההקצאות אושרו, אם נחתמו הסכמים, אם יש תנאי Vesting, אם חלק מהזכויות כבר הבשילו, אם יש התחייבויות שלא מופיעות בטבלה, ואם האחוזים חושבו אחרי מאגר האופציות.

מה משקיע יחשוב על חלוקת האקוויטי שלכם?

משקיעים לא בודקים רק כמה אחוזים נשארו למייסדים. הם בודקים גם את איכות מבנה ההון. חברה עם התחייבויות עמומות, אחזקות לא מוסדרות והקצאות לא מתועדות עלולה להידרש לנקות את הבלגן לפני השקעה.

ה-Cap Table הוא לא רק מסמך חשבונאי. הוא משקף את איכות קבלת ההחלטות של המייסדים. על מה משקיע בוחן בפגישה אפשר לקרוא בפוסט על מה המשקיע באמת בוחן.

מאגר אופציות (Option Pool) נקבע לרוב בסבב גיוס, ולעיתים הוא מדלל קודם כל את המייסדים. כדאי להבין זאת לפני שנחתמים על תנאי ההשקעה, ולא אחריה.

אילו חמש שאלות כדאי לשאול לפני שמחלקים אחוז?

  1. האם היועץ מביא יכולת שאין לנו כרגע?
  2. האם הוא מתחייב לזמן ולמעורבות מוגדרים?
  3. האם אפשר למדוד את התרומה שלו?
  4. האם הוא צפוי לייצר ערך משמעותי לאורך זמן?
  5. האם אפשר לשלם לו כסף במקום לוותר על בעלות בחברה?

מהי הדרך הנכונה לחלק אקוויטי?

  • לקבוע מדיניות הקצאות.
  • להגדיר מאגר אופציות.
  • להבחין בין עובדים, מייסדים, יועצים ומנטורים.
  • לתמחר תרומה ולא רק קשר אישי.
  • להשתמש במנגנוני Vesting.
  • לנהל Cap Table מעודכן.
  • לבדוק מראש את ההיבטים המשפטיים והמיסויים.

השורה התחתונה: אל תחלקו היום חלקים מהחברה רק מפני שאין לכם כסף לשלם. חשבו כמה אותם אחוזים עשויים להיות שווים ביום שהחברה תצליח. אקוויטי הוא מטבע התשלום של העתיד שלכם, ונהלו אותו בהתאם.

החלטתם לתת אקוויטי? כך תעשו את זה נכון: Vesting, הסכם אופציות ומיסוי

שאלות נפוצות

כמה אקוויטי נותנים ליועץ?

אין אחוז אחיד שמתאים לכל חברה. הכול תלוי בשלב החברה, בהיקף המעורבות, בניסיון, במשך ההתקשרות ובשאלה אם היועץ מקבל גם תשלום כספי. פגישת ייעוץ חד-פעמית לרוב לא מצדיקה אקוויטי.

מה ההבדל בין מניות לאופציות?

מניות הופכות את המקבל לבעל מניות. אופציות הן זכות לרכוש מניות בעתיד במחיר מימוש שנקבע מראש ובכפוף לתנאים.

מהו Cap Table?

מפת הבעלות של החברה: מי מחזיק במניות, מי קיבל אופציות, מהו מאגר האופציות ומהן הזכויות שעשויות להפוך בעתיד למניות.

האם אפשר לשלם ליועץ כסף במקום אקוויטי?

כן, וזו שאלה שכדאי לשאול לפני כל הקצאה. אקוויטי הוא חלק מהבעלות והערך העתידי שלכם, ולכן כדאי לשקול קודם תשלום בכסף.

חשוב לדעת: המאמר מבוסס על הניסיון האישי שלי, ואין בו התחייבות לדיוק בחוק. הוא אינו ייעוץ משפטי או ייעוץ מס. כל דבר שקשור לחוקים, למיסוי ולהסכמים יש לבדוק עם מומחים בתחום, עורך דין ורואה חשבון המתמחים בתגמול הוני, לפני שמקבלים החלטה או מבטיחים משהו לאדם אחר. כל הקצאה מחייבת בחינה פרטנית של מבנה החברה, תנאי ההתקשרות והדין החל.

על הכותב: אביב רצמן

יזם טכנולוגי, מייסד שותף ומנכ"ל לשעבר של הייקון, שגייסה 160 מיליון דולר והונפקה בבורסה בתל אביב ב־2020. מחבר הספר "אור וצל - מסע יזמות מנטלי", מנטור ליזמים ולמנהלים, ומנכ"ל העמותה "ארץ חדשה עכשיו" לחיזוק החוסן של קהילות הנגב המערבי.

הספר: אור וצל - מסע יזמות מנטלי

הסיפור האישי המלא מאחורי התובנות שבבלוג: הצד המנטלי של היזמות, ששת הכוחות שמניעים כל יזם, ו"ספר הבישול של היזם המתחיל" עם מתכונים מעשיים למסע.

"הוא לא נתן לי נוסחת קסם להצלחה, אלא משהו הרבה יותר חשוב - פרספקטיבה."
עו"ד תומר ריספלר, קורא

רוצים לשמוע עוד?

צרו קשר לפגישת היכרות או עיינו בשירותים שלי